Mobility
Solutions on Mission
Präsenz in den Märkten, die schwer zugänglich sind.
Defense Know-how
CESCON verbindet zivile Luftfahrtkompetenz mit tiefem Verständnis militärischer Strukturen, Beschaffungsprozesse und operativer Anforderungen. Von RUAG Military MRO bis zu GE-Triebwerksverkäufen an Streitkräfte — ein Netzwerk, das in kritischen Projekten den Unterschied macht.
Militärische Beschaffung
Unterstützung bei Ausschreibungen, Pflichtenheften und Vertragsverhandlungen für Streitkräfte und Behörden. Nachgewiesen durch Sales von zivilen und militärischen Triebwerken (GE Aircraft Engines) sowie MRO-Mandaten für Special Mission Aircraft.
Systemintegration & Anforderungsanalyse
Technische Tiefe kombiniert mit strategischer Perspektive — von der BR710/BR715-Triebwerksentwicklung (BMW Rolls-Royce) bis zur Divestment-Begleitung militärischer Strukturbauteile bei RUAG Aerostructures.
Diskretion & Verlässlichkeit
Vertraulicher Umgang mit sensiblen Projekten — selbstverständlicher Standard. Als Accountable Manager bei LBA (Deutschland) und BAZL (Schweiz) zugelassen und in regulierten Strukturen erprobt.
Strategische Tiefe
Die Expertise reicht entlang der vollständigen Wertschöpfungskette von Strategie und Entwicklung über Produktion und Operations bis hin zu MRO. So entsteht ein durchgängiges Verständnis, das strategische Weichenstellungen ebenso umfasst wie die operative Umsetzung im laufenden Betrieb.
Special Mission & Drones
Spezialisierte Kompetenz in der Konzeption und Begleitung von Special-Mission-Plattformen und unbemannten Systemen. Gerade in diesem dynamischen Segment verbindet CESCON technisches Detailwissen mit einem klaren Blick für regulatorische und operative Rahmenbedingungen.
Sustainable Aviation & E-Aviation
Zukunftsweisende Felder wie nachhaltige Luftfahrt und elektrisches Fliegen sind fester Bestandteil des Beratungsspektrums. CESCON begleitet Akteure dabei, technologische Entwicklungen frühzeitig einzuordnen und in tragfähige Strategien zu überführen.
Fokusregion DACH
Der geografische Schwerpunkt liegt im DACH-Raum, wo CESCON über tiefe Marktkenntnis und etablierte Netzwerke verfügt. Diese Verankerung schafft kurze Wege zu Entscheidern und ein präzises Gespür für die Besonderheiten des Marktes.
EMEA & Asia
Darüber hinaus erstreckt sich die Reichweite auf die Märkte in EMEA und Asien. Internationale Projekte profitieren so von einem Netzwerk, das über regionale Grenzen hinweg trägt und globale Anforderungen souverän adressiert.
Erfahrung & Netzwerk
Christof Späth
Dipl.-Ing. (TH Darmstadt) und Diplom-Betriebswirt mit über 30 Jahren Führungserfahrung in der internationalen Luftfahrt- und Verteidigungsbranche. CEO bei TAG Aviation, SVP bei Jet Aviation (General Dynamics) und SR Technics, EVP bei RUAG Aerospace — sowie Director Sales bei General Electric Aircraft Engines und Mitgründer des BMW Rolls-Royce AeroEngines Joint Ventures. CESCON bündelt diese Erfahrung für Mandanten, die in komplexen Märkten echte Ergebnisse brauchen.
Gespräch anfragenLösungen für anspruchsvolle Märkte
Beiratsmandate
Erfahrene Begleitung auf Beirats- und Aufsichtsratsebene — strategische Impulse, Netzwerk und Sparring für Gründer, Gesellschafter und Investoren.
Interim Management
Übernahme von Führungsverantwortung auf Zeit — als CEO, SVP oder Division Head. Sofortiger Einsatz, volle Wirkung, saubere Übergabe.
Coaching
Individuelles Executive Coaching für Führungskräfte in der Luftfahrt- und Verteidigungsbranche. Sparring auf Augenhöhe — vertraulich und wirkungsorientiert.
Geschäftsentwicklung & Vertriebsrepräsentanz
Erschließung neuer Märkte und Kunden in der internationalen Luftfahrt und Defense. Repräsentanz, Netzwerk und Verhandlung — auf Provisionsbasis oder Retainer.
Strategie-Entwicklung & Transformation
Entwicklung tragfähiger Wachstumsstrategien und Begleitung von Transformationsprozessen — von der Analyse bis zur operativen Umsetzung.
M&A Support
Begleitung von Transaktionen auf Käufer- und Verkäuferseite — Due Diligence, Bewertung, Strukturierung und Finanzierungsberatung im Aviation- und Defense-Sektor.
Erfolge in komplexen Märkten
Divestment Asset Deal an Pilatus — erfolgreiche Verhandlung zum Transfer aller Kundenprojekte
Führen in der Krise und Erstellung einer Wachstumsstrategie unter Berücksichtigung des starken CHF, Corporate Transformation, B757 VIP Charter Launch.
P&L > CHF 250 Mio. · 5 Standorte (Genf, London, Madrid, Paris, Manama) · >1.000 MA
Globale Transformation; Verbesserung der OTD Component Repairs, Aufbau eines neuen Produktionsstandorts in Malaysia. Accountable Manager (BAZL, Schweiz).
P&L > CHF 150 Mio. · 14 Line-Maintenance-Standorte · >800 MA
Aufbau eines internationalen Servicenetzwerks; 15 Standorte und 2 neue JVs (Moskau, China); Erstellung einer Wachstums-Strategie (incl. M&A).
P&L > USD 400 Mio. · 15 Standorte · >1.200 MA · Mitglied in mehreren JV Boards (u.a. Saudi-Arabien, Dubai, Beijing)
Integration mehrerer Standorte in ein Service-Netzwerk für VIP Flugzeuge und Nutzung kommerzieller Prozesse für militärischen Produktsupport (Deutsche Luftwaffe und Flugbereitschaft).
Standorte: Oberpfaffenhofen, Stuttgart, Zürich, Genf, Bern, Lugano, Nordholz, Bonn, Viterbo · Accountable Manager (LBA, Deutschland)
Neugeschäft >1 Mrd. € über 15 Jahre; erstmaliger Boeing-Lieferant
Tubes, Ducts, Strukturbauteile & Cargo-Systeme für Airbus und Boeing · >1.200 MA
Verkauf ziviler und militärischer Triebwerke in Zentraleuropa, diverse Airline Key Accounts, neue Flugzeugprojekte und Kooperation mit Universitäten und Behörden sowie Gegengeschäftsverhandlungen
BR710 Validierungsprogramm; Controlling BR715 Engineering-Budget; Corporate Auditing BMW AG.
Standorte: Oberursel, Dahlewitz, München, Bristol, Derby
Fragen sind der Anfang von allem.
Wir entwickeln nicht nur Strategie, sondern begleiten aktiv: bei Verhandlungen, bei der Anbahnung von Partnerschaften, bei Behördenkontakten. Unsere Mandate enden nicht mit einer Präsentation.
Mit 25+ Jahren Branchenerfahrung und direkten Beziehungen zu Entscheidungsträgern in Industrie, Behörden und Streitkräften. Wir wissen, wer die richtigen Ansprechpartner sind — und wie man sie erreicht.
Für alle drei. Die Herausforderungen unterscheiden sich, aber das Grundprinzip bleibt: komplexe Märkte brauchen erfahrene Begleitung. Ob Sie einen neuen Markt erschließen, eine Akquisition prüfen oder eine Partnerschaft strukturieren wollen — wir passen unsere Leistung an Ihre konkrete Situation an.
Absolute Diskretion ist in unserem Geschäft keine Option, sondern Voraussetzung. Viele unserer Mandate sind nicht öffentlich — und das ist gewollt. Wir arbeiten auf Basis strikter Vertraulichkeitsvereinbarungen und einem Verständnis, dass Vertrauen die Basis jeder langfristigen Beziehung ist.
Diese Märkte sind oft genau die, in denen die größten Chancen liegen — und die größten Risiken. CESCON kennt die regulatorischen Rahmenbedingungen, die politischen Dynamiken und die Grenzen des Machbaren aus langjähriger Praxis. Wir helfen Ihnen, Chancen zu nutzen, ohne sich in rechtliche oder reputationsbezogene Risiken zu manövrieren. Und wo ein Markt wirklich nicht gangbar ist, sagen wir das klar — bevor Sie investieren.
Komplexe Märkte sind selten linear — politische Verschiebungen, regulatorische Änderungen oder neue Wettbewerber können eine Ausgangslage schnell verändern. CESCON begleitet Sie nicht nur in der Planung, sondern auch in der Anpassung. Wir beobachten kontinuierlich, denken in Alternativen und reagieren früh — damit aus Veränderungen keine Rückschläge werden, sondern neue Handlungsoptionen entstehen.